3 шага к оптимизации структуры вашей цепи поставок.
Причин для оптимизации структуры вашей сети поставок может быть много: расширение вашего бизнеса на новые рынки или страны, запуск новой линейки продуктов или смена поставщиков.
Иногда цепи поставок перерастают в машины Руба Голдберга. Добавляются склады, маршруты и процессы. Вся система все еще работает, но она далека от оптимальной. Периодический анализ эффективности вашей цепи поставок может повысить ее эффективность и сэкономить время и деньги компаний.
Так как же оптимизировать структуру цепочки поставок?
Шаг 1: Зачем менять структуру вашей сети цепей поставок
Самое главное — согласовать стратегию вашей цепи поставок и структуру вашей цепи поставок.
Компании, уделяющие особое внимание близости с клиентами, будут проектировать свои сети цепей таким образом, чтобы они могли предоставлять своим клиентам очень высокий уровень обслуживания. Это может означать наличие множества небольших складов рядом с покупателями или относительно высокий уровень запасов продукции для обеспечения доступности.
Компании, ориентированные на совершенствование операций, будут проектировать свои сети таким образом, чтобы они могли обслуживать своих клиентов наиболее эффективным и экономичным способом. Время выполнения заказа может быть немного больше, но цепь поставок при этом скудная, с одним или несколькими складскими помещениями и минимальным уровнем запасов.
Стратегия совершенствования операций означает самые низкие затраты и относительно низкий уровень обслуживания по сравнению со стратегией близости к клиентам на другом конце спектра, с самым высоким уровнем обслуживания и самой высокой стоимостью. Компании могут выбирать свою позицию в этом спектре компромиссов между стоимостью и уровнем обслуживания.
На этом этапе может возникнуть ситуация курицы и яйца, потому что выбранная вами стратегия влияет на всю вашу структуру, а выбранный вами структура в дальнейшем влияет на вашу стратегию. С обеих сторон уравнения необходимо сделать выбор.
Шаг 2: Как изменить структуру вашей сети цепей поставок
Чтобы понять влияние изменений на вашу сеть цепей поставок, важно сначала получить четкое представление о текущем состоянии вашей цепи поставок. Когда эта картина станет ясной, вы сможете начать вносить изменения в свою цепь поставок и увидеть эффект с точки зрения затрат и уровня обслуживания. Поскольку вы не хотите анализировать влияние изменений на структуру цепи поставок в реальной среде, вы моделируете изменения и анализируете результаты.
В Алерс мы создаем цифрового двойника вашей цепи поставок. Цифровой двойник создается путем использования данных вашей цепи поставок и создания цифровой копии вашей цепи поставок. Мы можем добавить внешние данные, такие как: погодные условия, данные о трафике или другие внешние данные, чтобы проанализировать влияние изменений на вашу сеть. Затем мы создаем различные сценарии и используем вашего цифрового двойника для запуска этих сценариев и анализа результатов.
Вот некоторые из сценариев, которые вы можете запустить:
- Что, если мы перейдем на модель с централизованным складом?
- Что, если мы перейдем на модель с децентрализованными складами?
- Что, если спрос удвоится?
- Что, если мы представим новый продукт?
- Что, если спрос упадет на пятьдесят процентов?
- Что делать, если клиент переезжает?
- Что, если конкретный клиент хочет сосредоточиться на устойчивом развитии?
Каждый сценарий имеет так много результатов, что невозможно проанализировать результаты этих сценариев без технологий и расширенных возможностей анализа данных. С помощью сложных алгоритмов, искусственного интеллекта и методов оптимизации запускаются сценарии и определяется оптимальный результат каждого сценария. Вы можете выбрать правильную структуру сети цепей поставок для своего сценария цепей поставок, запустив различные сценарии.
Шаг 3: Как постоянно улучшать структуру вашей сети цепей поставок
После того, как будет выбрана новая схема цепей поставок, можно дополнительно оптимизировать вашу сеть, просматривая запасы, закупки, транспортировку, управление рисками и т. д. Поскольку вы оптимизируете использование своего цифрового двойника, вы можете видеть результат каждой настройки, которую вы делаете в уровнях запасов продуктов или в настройках маршрутов транспортировки, и как это влияет на вашу цепь поставок. Модель покажет вам влияние на стоимость и уровень обслуживания, чтобы принять правильное решение на основе выбранной вами стратегии. Вы можете анализировать новые сценарии и постоянно улучшать свою цепь поставок, используя своего цифрового двойника.
Какую бы стратегию вы ни выбрали, мы обычно видим улучшения примерно на 10 % для цепей поставок, впервые оптимизированных с помощью наших передовых цифровых инструментов.
Если вам нужна дополнительная информация о проектировании сети цепей поставок и о том, как компания Алерс может помочь вам сократить расходы, повысить уровень обслуживания и оптимизировать вашу цепь поставок, свяжитесь с одним из наших специалистов. Они с удовольствием ответят на ваши вопросы и узнают, как мы можем помочь вам оптимизировать вашу цепь поставок.