Освободите денежные средства! Пришло время пересмотреть стратегию инвентаризации для вашей компании?

Алерс и LLAMASOFT ПРИВЕТСТВУЮТ ВАС НА СОВМЕСТНОМ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИИ 

ИЗМЕНИТЕ ВЗГЛЯД НА ВЫЗОВЫ В ЦЕПях ПОСТАВок.

.

 

Как оптимизировать уровень запасов по всей сети, чтобы снизить затраты на складские запасы и высвободить больше оборотных средств в других местах.

В сегодняшних цепочках поставок материально-технические ресурсы компании легко становятся незавершенной работой. Сроки цикла "наличность-касса" от закупки необходимого до оплаты могут доходить до нескольких месяцев, в результате чего вы можете оплатить еще не проданные товары.

Компании должны переосмыслить свою стратегию инвентаризации, сохраняя целостное представление о полном ассортименте продукции и клиентском портфеле. Оптимизация товарно-материальных запасов позволяет построить цифровую модель цепочки поставок, а также определить оптимальные стратегии инвентаризации и закупок, основанные на оценке различных сценариев, сравнивая их результаты в поиске оптимального направления, прежде чем внедрять их в реальную жизнь.

WATCH ON DEMAND

  • "Оцените реальную стоимость неиспользуемых запасов", Кевин Ондербеке, старший менеджер по продажам, Ahlers Data Analytics.
  • "Многоступенчатая оптимизация складских запасов", Джейсон Флэйк, стратег по клиентскому успеху, Llamasoft.
  • "Бизнес-кейс" как дистрибьютор химических веществ с помощью аналитики и оптимизации снизил расходы на хранение запасов, одновременно оптимизируя количество заказов у поставщиков.. Мигель Ван Аш, начальник отдела анализа данных, Алерс.

Этот вебинар - прекрасная бесплатная возможность узнать, что именно Алерс Data Analytics и Llamasoft, могут сделать для вашего бизнеса.

Business Case

Вызовы

  • Продукты и SKU разбросаны по Европе из-за децентрализованной организации.
  • Исторически сложившаяся логистическая сеть складской системы делает стоимость обслуживания слишком высокой.
  • Нет целостного взгляда на потенциал централизации стратегии инвентаризации.
  • Очень высокие постоянные эксплуатационные расходы.

Решение

  • СЕЙЧАС: Понимание, какие продукты и где находятся, сколько оборотных средств находится на любом из складов.
  • ПОСЛЕ: Определите будущую стратегию складирования и определите, где хранить какие артикулы.
  • Инструменты реализации для перехода от децентрализованного планирования к централизованному целостному планированию.

Выгоды

  • Полная информация о текущих уровнях запасов и структуре заказов.
  • Уменьшение оборотного капитала на 35%.
  • Снижение затрат на закупку на 10%.
  • Инструмент для подкрепления стратегических решений.
  • Улучшение управления изменениями.