Оценка реальной стоимости товарно-материальных запасов

Освободите оборотные средства! Не пришло ли время пересмотреть стратегию обращения со складскими запасами?

В сегодняшних цепочках поставок материально-технические ресурсы компании легко становятся незавершенной работой. Сроки цикла "наличность-касса" от закупки необходимого до оплаты могут доходить до нескольких месяцев, в результате чего вы можете оплатить еще не проданные товары.

Компании должны переосмыслить свою стратегию инвентаризации, сохраняя целостное представление о полном ассортименте продукции и клиентском портфеле. Оптимизация товарно-материальных запасов позволяет построить цифровую модель цепочки поставок, а также определить оптимальные стратегии инвентаризации и закупок, основанные на оценке различных сценариев, сравнивая их результаты в поиске оптимального направления, прежде чем внедрять их в реальную жизнь.

Что, если бы вы могли контролировать запасы на всех этапах и в каждом из регионов присутствия, чтобы снизить расходы на  хранение запасов? Сложное упражнение, можно предположить. Однако при наличии правильных инструментов и партнеров это не должно становиться непосильной задачей.

Поиск хорошего баланса между стоимостью и обслуживанием, уверенность в том, что у вас оптимальный объем запасов и именно там и тогда, где и когда они нужны, поможет вам высвободить оборотные средства, которые стали мертвыми или избыточными запасами.

О чем нужно подумать:

  • Проанализируйте "как есть": Тщательно изучите, какие товары где находятся, какой существует объем товарных запасов, проделайте эту операцию для каждого склада.
  • Установите цели на будущее: Определите будущую стратегию инвентаризации, и где хранить каждую единицу складского учета.
  • Оценить различные сценарии "что если".
  • Внедрить инструменты для перехода от децентрализованного планирования к централизованному целостному планированию.
  • Внедрить на практике многоступенчатую оптимизацию инвентарных запасов и понять, какой именно объем резервных запасов вам понадобится.

Какого желаемого результата вы можете ожидать?

  • Полная видимость текущих запасов и схем заказов.
  • Значительное снижение общей стоимости товарно-материальных запасов, балансировка между затратами на заказ и хранение.
  • Гибкий инструмент, помогающий настроить важнейшие параметры запасов.
  • Улучшение движения денежных средств и ликвидности.

Хотите ли и вы оптимизировать всю цепочку поставок и иметь точные результаты анализа, чтобы инициировать стратегические решения в вашей компании?

Приглашаем на вебинар

АЛЕРС И LLAMASOFT (входит в COUPA) ПРИГЛАШАЕТ НА ВЕБИНАР 12 января 2021 года с 13.00 до 14.00 (центрально-европейское время)
 

Мы покажем, как дистрибьютор химических веществ с помощью аналитики и оптимизации снизил расходы на хранение запасов, одновременно оптимизируя количество заказов у поставщиков.

  • "Оцените реальную стоимость неиспользуемых запасов", Кевин Ондербеке, старший менеджер по продажам, Ahlers Data Analytics.
  • "Многоступенчатая оптимизация складских запасов", Джейсон Флэйк, стратег по клиентскому успеху, Llamasoft.
  • "Бизнес-кейс" как дистрибьютор химических веществ с помощью аналитики и оптимизации снизил расходы на хранение запасов, одновременно оптимизируя количество заказов у поставщиков.. Мигель Ван Аш, начальник отдела анализа данных, Алерс

ЗАРeГИСТРИРОВАТЬСЯ